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作为全球主要跨国烟草企业之一，日烟国际近年来通过与烟叶供应商紧密合作或直接签约烟农等方式，确保其原料供应稳定。日烟国际副总裁保罗·萨特负责该公司全球烟叶供应链工作，《亚洲烟草》日前采访了萨特，了解日烟国际构建多元化烟叶采购网络的情况。
《亚洲烟草》：请问日烟国际主要通过什么方式采购烟叶？
萨特：2009年之前，日烟国际的所有烟叶均从第三方烟叶供应商采购。2009年之后，我们陆续收购了巴西、美国和非洲的一些烟叶供应商，开始根据自己的分级和配方要求直接签约烟农。这些业务的前期投入很大，我们需要购买设备、完善流程以及培养人才。因此，我们并未期望获得短期收益。我们深信，增强原料供应的韧性能有效提升产品质量，带来长期收益。我们内部制定了“最低农艺标准”（MAS），强化农艺实践，努力构建更具韧性的供应链。
《亚洲烟草》：在日烟国际采购的烟叶中，通过直接签约烟农采购的烟叶占比多少？
萨特：如今，我们约50%的烟叶来自直接签约的烟农。日烟国际在巴西、美国、马拉维、塞尔维亚、日本、孟加拉国和埃塞俄比亚拥有自己的烟叶加工设施。在坦桑尼亚、赞比亚和土耳其等国家，日烟国际将烟叶加工业务外包出去。
直接与烟农签约使我们能够生产定制化的作物，更好地提高烟农的生产效率和烟叶质量，确保产品的可追溯性。我们的运营模式确保了以具有竞争力的成本稳定地供应高品质烟叶。
《亚洲烟草》：目前日烟国际在多少个国家采购烟叶？
萨特：我们目前从全球36个国家采购烟叶，有的是公司直接采购，有的是通过第三方烟叶供应商采购。我们与孟加拉国、巴西、埃塞俄比亚、日本、马拉维、塞尔维亚、坦桑尼亚、土耳其、美国和赞比亚的大约6.9万名烟农直接签约合作。我们预计，未来可燃烟草制品将与加热卷烟等新型烟草制品共存，我们需要确保以有竞争力的价格稳定供应高品质烟叶，并在公司研发人员的支持下，推动新产品开发。我们深知，业务成功的关键在于拥有稳健的烟叶供应链。日烟国际正在采取多元化的原料采购模式。我们的烟叶采购足迹分布广泛，这赋予我们很大的灵活性，可以根据需要调整运营方式，以维持满足消费者需求的稳定供应，确保业务可持续增长。
《亚洲烟草》：日烟国际如何对各区域的烟叶运营工作进行有效管理？
萨特：日烟国际有一个集中的战略发展框架，利用SAP集成业务规划等方式确保端到端的供应链整合。公司总部通过统一规划组织和标准化流程实现跨区域业务的一致性。区域烟叶运营部门在实施符合当地需求的措施方面具有一定灵活性，并得到总部相关职能部门的大力支持。一些关键决策，包括ESG（环境、社会和治理）标准和战略性供应商关系维护方案均由总部统一制定，以确保我们对全球供应链的管理一致性。
《亚洲烟草》：在确保烟叶采购可持续发展方面，日烟国际采取了哪些措施？
萨特：烟叶采购是我们供应链的关键部分，也是实现可持续发展的重要组成部分。我们不仅要对公司业绩和股东负责，也要对环境和社会负责。我们从经济和社会发展状况各异的多个国家采购烟叶，其中许多国家位于经济落后地区。通过对人才、设施的投资，我们努力为包括烟农在内的利益相关者创造价值。日烟国际的ESG部门与农艺部门紧密协作，完善管理体系，通过持续改进来解决影响业务发展的问题。
在环境保护方面，我们通过减少森林砍伐、保护生物多样性来实现净零排放和环境保护。我们关注能源问题，优先使用可再生能源。例如，我们在孟加拉国推广利用烟梗等制成的易燃煤球，减少了烟叶烘烤的木材消耗。
在改善烟农生产生活条件方面，我们启动了ALP计划，完善整个烟叶供应链的劳动和安全标准，重点改善农场工人的健康和安全环境；在巴西、马拉维、坦桑尼亚、赞比亚和孟加拉国启动了ARISE计划，避免使用童工。
在烟叶生产方面，我们专注于确保作物的产量和质量。直接签约的烟农能够生产定制化作物，提高烟叶质量和可追溯性。我们的烟叶生产技术员为烟农提供指导培训，按照日烟国际的质量标准生产烟叶，确保生产符合农艺和环保要求。我们将每个农场视为一个完整的业务单元，努力确保其高效、可持续地运营。
通过这些举措，日烟国际能够有效应对气候变化带来的挑战。例如，2024年，全球一些烟区遭遇洪水和干旱等极端天气，烟叶损失严重。在这种情况下，日烟国际的可燃烟草制品销量仍实现了2%的同比增长，这得益于我们能够通过多元化采购获得所需的原料。
我们的举措促进了合作伙伴的成长。在马拉维，我们与约9000名烟农签约，他们的单产从2009年的每公顷800公斤提高到2023年的每公顷1950公斤。生产效率的提高有效增强了烟农的盈利能力，同时确保作物符合日烟国际的ESG标准。我们持续提升整体运营效率，加强与供应商的联系，降低成本、提高效益、增强供应链韧性。
《亚洲烟草》：您认为日烟国际在烟叶采购方面面临哪些挑战？
萨特：我们不断应对各种挑战，例如气候变化和恶劣天气造成的干扰、相关法律法规的改变等。降低各种风险是我们的重要任务。我们的烟叶供应链涉及数万名合作伙伴，我们有责任提高他们的抗风险能力。我们还面临一个重要挑战：农业对年轻人的吸引力正在下降。在许多地方，烟农群体正在老龄化。需要有一个有效的策略来应对未来可能出现的烟草种植者短缺的局面。
庞敏编译自《亚洲烟草》